Тренинг предназначен для менеджеров высшего и среднего звена.
Методические особенности:
Тренинг проводится при активном участии высшего и среднего менеджмента в обсуждении конкретных вопросов. Предполагается, что перед проведением семинара Заказчиком будут заявлены вопросы, обсуждение которых необходимо включить в программу тренинга (по мнению руководства Вашей компании) наряду с основной программой.
На тренинге Ваши сотрудники научатся:
-
грамотно отбирать сотрудников для выполнения конкретной задачи;
-
обеспечивать правильное течение рабочего процесса;
-
отслеживать выполнение должностных инструкций (постоянный мониторниг сотрудников);
-
планировать решение задач;
-
мотивировать сотрудников, находить к каждому из них «индивидуальный подход»;
-
использовать миссию компании для мотивации сотрудников;
-
разрабатывать и поддерживать корпоративный миф Вашей компании;
-
правильно применять административные и материальные методы поощрения и наказания;
-
обеспечивать слаженную командную работу коллектива.
Программа тренинга:
-
Первичное правило выбора подчиненных.
-
Какие подчиненные бывают.
-
Плюсы и минусы разных типов подчиненных.
-
Преимущества опоры на один из типов.
-
Ценз на входе.
-
Предварительный отбор, как обязательный этап руководства.
-
Правила предварительного отбора.
-
Требования к предварительному отбору.
-
Тонкости и нюансы проведения предварительного отбора.
-
Рабочий процесс, как обеспечение управляемости организации.
-
Недостатки стихийного и достоинства регулярного построения организации.
-
Обязательные элементы рабочего процесса/
-
Требования к разработке рабочего процесса.
Занятия проходят субботу и воскресенье с 12:00 до 19:00. Так же предусмотрены перерывы на чай (с 14:00 до 14:15) и обед (с 16:00 до 17:00).
